Разработка корпоративного университета для «Интер РАО»

Внедрили внутренний портал для 48 000 сотрудников за 3 месяца.

Разработка корпоративного университета для «Интер РАО»
на 35%

сократили время поиска информации

250%

составил ROI проекта

на 40%

уменьшили время информирования

«Интер РАО» — российская энергетическая компания, управляющая активами в России, странах Европы и СНГ. На конец 2020 года численность персонала превышала 48 тыс. сотрудников.

Проблема

В 2023 году компания открыла корпоративный университет, но для сотрудников не было единого внутреннего ресурса с обучающими материалами, новостями, мероприятиями и сервисами. Информация была распределена по разным системам, а доступ к материалам занимал лишнее время.

Дополнительно проект требовал соблюдения корпоративных стандартов безопасности и должен был быть реализован в сжатые сроки.

Цели и задачи

Цель — создать внутренний интранет-портал для корпоративного университета, который объединит обучение, базу знаний и внутренние коммуникации сотрудников.

Задачи:

  • спроектировать структуру и функциональность портала;
  • разработать дизайн по брендбуку компании;
  • обеспечить работу внутри корпоративной сети;
  • реализовать ролевую модель доступа;
  • настроить поиск и медиатеку;
  • выполнить требования информационной безопасности;
  • провести тестирование и подготовить систему к запуску.

Запустили корпоративный портал за 3 месяца

Основной сложностью проекта были сжатые сроки. За 3 месяца разработали и запустили внутренний портал корпоративного университета с обучающей платформой, медиатекой и системой поиска. Перед стартом проекта подготовили структуру разделов и определили ключевые пользовательские сценарии, чтобы сократить время доступа сотрудников к нужной информации.

корпоративный портал

Разработали интерфейс с быстрым доступом к ключевым сервисам

Подготовили дизайн-макеты и собрали UI kit для ускорения работы над проектом и дальнейшего развития системы. Интерфейс построили по принципу минимального количества действий: основные разделы, обучение, материалы и события доступны с главной страницы через меню и виджеты. Дизайн полностью адаптировали под брендбук Группы «Интер РАО» и реализовали адаптивную версию для разных устройств.

разработка корпоративного портала

Снизили время на поиск информации

Настроили поиск по сайту с фильтрами и экспортом результатов, чтобы сотрудники могли быстрее находить нужные материалы и курсы. Дополнительно интегрировали портал с базой данных мероприятий, курсов и событий. На основе интеграции создали медиатеку корпоративного университета с текстовыми и видеоматериалами.

разработка корпоративного портала

Настроили работу внутри корпоративной сети

Разработали систему ролей для администраторов контента и сотрудников компании. В зависимости от роли портал меняет доступные разделы и структуру меню. Для соблюдения требований безопасности отказались от хранения и ввода персональных данных. Доступ к порталу организовали только внутри корпоративной сети компании.

Обеспечили информационную безопасность

Провели интеграцию с каталогом данных Active Directory для централизованного управления доступами сотрудников. Дополнительно настроили требования информационной безопасности и протестировали работу системы перед запуском. Перед вводом в эксплуатацию выполнили оптимизацию скорости загрузки, внутреннюю SEO-оптимизацию и комплексное тестирование портала.

Подготовили систему к самостоятельной работе

После запуска подготовили инструкции по работе с системой для администраторов и сотрудников. Это позволило быстрее внедрить портал в ежедневную работу корпоративного университета и сократить нагрузку на команду поддержки.

Результаты проекта

После запуска на портале разместили более 50 курсов, базу знаний с текстовыми и видеоматериалами и календарь мероприятий. Система объединила обучение сотрудников, внутренние коммуникации и единый доступ к информации компании.

  • Время поиска информации сократилось на 35%.
  • Скорость информирования сотрудников выросла на 40%.
  • Более 80% пользователей отметили удобство интерфейса.
  • ROI проекта составил 250% за счёт отказа от внешних платформ.
Дата
18 декабря 2023
Поделиться

наши решения

Продуктовые направления Webest для внедрения автоматизации под ключевые потребности компании

Станислав Никин

Обсудим проект?

Станислав Никин

Менеджер развития клиентов

Мы используем файлы cookie и программы веб-аналитики для работы сайта. Нажимая «Принять», вы даете согласие в соответствии с Политикой обработки персональных данных . Запретить обработку вы можете через браузер.

Подробнее